PMI-ACP जानने के 8 कारण

चंचलता के कार्यान्वयन और बढ़ती लोकप्रियता की दर आपको कारण देती है कि आपको पीएमआई-एसीपी क्यों सीखना चाहिए। यहां और अधिक कारण हैं जो इसके लिए जाने के आपके निर्णय को मान्य करते हैं।

1990 के दशक के प्रारंभ में परियोजना प्रबंधन पद्धति के स्थापित 'योजना-संचालित' जलप्रपात मॉडल के विकल्प के रूप में चंचल विकास प्रक्रिया सामने आई। यह दृष्टिकोण काम की सीमित गुंजाइश और कुछ चर के साथ छोटी परियोजनाओं के लिए अच्छी तरह से काम करता है। जानना इसके बारे में एक स्पष्ट तस्वीर पाने के लिए।

एजाइल के कार्यान्वयन की दर और इसकी बढ़ती लोकप्रियता को देखते हुए, यह बहुत स्पष्ट है कि आपको पीएमआई-एसीपी के लिए क्यों जाना चाहिए। यहां और अधिक कारण हैं जो इसके लिए जाने के आपके निर्णय को मान्य करते हैं। यहां कारणों की संख्या चौंका देने वाली है और आपको पीएमआई-एसीपी सीखने और आगे बढ़ने के लिए तथ्य प्रदान करती है।





अपने साथियों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ:

एक एजाइल सर्टिफाइड प्रोफेशनल उन सिद्धांतों और प्रथाओं में प्रशिक्षित हो जाता है जो किसी टीम के प्रदर्शन को बदल देते हैं। एजाइल में प्रशिक्षण के दौरान, कोई भी समाप्त परियोजना के बेहतर वितरण को सुनिश्चित करने के लिए सर्वश्रेष्ठ चुस्त तरीके से गठबंधन करना सीखता है। एक प्रमाणित पेशेवर होने के नाते, त्वरित प्रतिक्रिया की गारंटी देता है और इस तरह उसे प्रतिस्पर्धी लाभ के साथ सशक्त बनाता है और उसे अपने साथियों से आगे रहने में मदद करता है। यह आपके करियर में आपकी मदद करता है क्योंकि ऐसे संगठन हैं जो अपनी परियोजनाओं का नेतृत्व करने के लिए सबसे सक्षम और जानकार पेशेवर की तलाश में हैं।

चंचलता का बढ़ना

स्टैंडिश समूह की हालिया रिपोर्ट के अनुसार, संगठनों ने एजाइल पद्धति को अपनाने में अधिक सफलता देखना शुरू कर दिया है।



चंचलता का बढ़ना

चुस्ती-फुर्ती को अपनाने का सिलसिला जारी है और यह लगातार रफ्तार पकड़ रहा है। 2010 में फॉरेस्टर द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में, 35% संगठनों ने एजाइल का उपयोग किया और 2013 में एक्टीएशन कंसल्टिंग द्वारा एक सर्वेक्षण में 86.9% उपयोगकर्ताओं ने एजाइल का उपयोग किया। उपयोगकर्ताओं / संगठनों द्वारा इसे लागू करने की संख्या में एक विशाल छलांग है, जिससे यह उपयोग में एक लोकप्रिय पद्धति है।



चंचल पेशेवरों के लिए भारी मांग:

2014 के लिए परियोजना प्रबंधन के लिए अपने शीर्ष 10 प्रवृत्ति में ईएसआई इंटरनेशनल ने भविष्यवाणी की है कि परियोजना प्रबंधक उच्च मांग में हैं और साथ ही साथ सही प्रतिभा खोजने में कुछ कठिनाई होती है। दुनिया भर में फुर्तीली कार्यप्रणाली में लगातार वृद्धि के साथ, शीर्ष परियोजना प्रबंधन प्रतिभा की मांग में एक समान वृद्धि अपरिहार्य है। ईएसआई यह भी भविष्यवाणी करता है कि कुशल पीएम पेशेवरों की कमी के कारण प्रमुख परियोजना प्रबंधन नौकरियों को भरना मुश्किल होगा।

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अनुसंधान से पता चलता है कि परियोजना प्रबंधन चिकित्सक चुस्त सिद्धांतों और प्रथाओं को सफलतापूर्वक लागू कर रहे हैं, जिससे यह एक लोकप्रिय विकल्प है। इसकी बढ़ती लोकप्रियता और उपयोग को देखते हुए, यहां तक ​​कि पीएमआई ने 2012 में एक कोर्स शुरू किया। नीचे दिया गया ग्राफ पीएमआई-एसीपी के काम के रुझानों कोीडॉटकॉम में दिखाता है। इस छवि से यह स्पष्ट है कि एजाइल में कुशल पेशेवरों की मांग में वृद्धि है।

चंचल पारंपरिक झरना दृष्टिकोण से बेहतर:

यह समझ में आता है कि वाटरफॉल दृष्टिकोण या अन्य समान कार्यप्रणाली कुछ व्यावसायिक प्रकारों के लिए उपयुक्त होगी, लेकिन अब इस बात के प्रमाण हैं कि ये संगठन अन्य कार्यप्रणाली के लिए भी तलाश कर रहे हैं और एजाइल सबसे आगे हैं। एक्टीएशन कंसल्टिंग के एक सर्वेक्षण के अनुसार, वाटरफॉल के 65.8% उपयोगकर्ता एजाइल को मुनाफे में वृद्धि के साथ जोड़ते हैं और केवल 13.2% उपयोगकर्ताओं का मानना ​​है कि शुद्ध वाटरफॉल से मुनाफे में वृद्धि होगी।

एजाइल राज्य द्वारा किए गए एक वार्षिक सर्वेक्षण में, 73% उत्तरदाताओं ने महसूस किया कि एजाइल ने उन्हें तेजी से पूरा करने में मदद की, 33% ने महसूस किया कि एजाइल ने बाजार में समय बढ़ाया, 92% ने कहा कि इससे प्राथमिकताओं को प्रबंधित करने की उनकी क्षमता में सुधार हुआ और 87% ने रिपोर्ट किया बढ़ती हुई उत्पादक्ता। लगभग 23% उत्तरदाताओं का मानना ​​है कि एजाइल ने उन्हें आईटी और बिजनेस को बेहतर ढंग से संरेखित करने में मदद की।

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रिपोर्टों से पता चलता है कि एगिले की लोकप्रियता जलप्रपात उपयोगकर्ताओं के दिलों में बढ़ती जा रही है। नतीजतन, फुर्तीले उपयोगकर्ताओं में वृद्धि हुई है और अधिक से अधिक उपयोगकर्ता झरना दृष्टिकोण के साथ चंचल तरीके का उपयोग कर रहे हैं।

मजबूत कैरियर के अवसर:

फुर्तीली वातावरण आईटी प्रोजेक्ट मैनेजर्स, टेस्टर्स और क्यूए पेशेवरों के लिए करियर के मजबूत अवसर पैदा कर रहा है, जो 'एजाइल मेंटर' या 'एजाइल स्क्रैम मास्टर', 'टेक्निकल बिजनेस एनालिस्ट' और 'एजाइल कोच' जैसे विशेषज्ञ पदों पर आ सकते हैं। एजाइल में मजबूत ज्ञान वाले पेशेवरों की तलाश में दुनिया भर के कई संगठन हैं। प्रमाणीकरण की मदद से, इन पेशेवरों के लिए आधिकारिक पदों को स्थानांतरित करना आसान हो जाता है, क्योंकि प्रमाणन इस बात का प्रमाण है कि किसी को चुनौतीपूर्ण परियोजनाओं से निपटने का सैद्धांतिक ज्ञान है।

बढ़ती हुई उत्पादक्ता:

कई सर्वेक्षण स्पष्ट रूप से संकेत दे रहे हैं कि एजाइल कार्यप्रणाली को लागू करने वाले संगठन बाजार के लिए त्वरित समय, बदलती प्राथमिकताओं को प्रबंधित करने, बजट को पूरा करने के लिए कम समय लेने, परियोजना को बजट और समय सीमा के भीतर पूरा करने के मामले में अन्य तरीकों की तुलना में बहुत अधिक उत्पादक साबित हो रहे हैं। चुस्त कार्यप्रणाली ने खुद को साबित कर दिया है जब लागत और बढ़ती दक्षता को कम करने की बात आती है।

फुर्तीली कार्यप्रणाली टीम के प्रदर्शन को बढ़ावा देती है और संयुक्त निर्णय लेने, सीखने और टीम के भीतर आसन्न मुद्दों को हल करने के लिए एक सौहार्दपूर्ण वातावरण बनाती है और जिससे टीम की उत्पादकता और साथ ही साथ टीम के प्रत्येक सदस्य की उत्पादकता में वृद्धि होती है।

प्रमाणन = त्वरित मान्यता:

प्रमाणित होना लगभग पर्यायवाची है (यह प्रमाणित पीएम पेशेवर की मांग से स्पष्ट है) फुर्तीली कार्यप्रणाली का उपयोग करके परियोजनाओं के मानकों और प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए आपके ज्ञान और समर्पण का प्रमाण। इस कारण से, संगठन किसी प्रमाणित-प्रमाणित पेशेवर की तुलना में कुशलता से योजना बनाने और निष्पादित करने के लिए एक प्रमाणित एजाइल पेशेवर पर भरोसा करते हैं। प्रमाणीकरण तुरंत आपको एक बढ़त देता है जब भर्तीकर्ता एक परियोजना प्रबंधन पेशेवर की तलाश कर रहे हैं। स्वचालित रूप से प्रमाणित होने से एक सफल कैरियर होने की संभावना बढ़ जाती है।

बेहतर पारिश्रमिक:

प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट के हालिया सर्वेक्षण के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका, स्विट्जरलैंड, ऑस्ट्रेलिया, जर्मनी और नीदरलैंड में परियोजना प्रबंधन पेशेवरों के लिए औसत वेतन $ 100,000 से अधिक है। और एक प्रमाणित पीएमआई-एसीपी का औसत वेतन लगभग $ 123,000 प्रति वर्ष है। एक प्रमाणित और गैर-प्रमाणित पीएमआई-एसीपी के वेतन में अंतर लगभग 28% है, जिसमें पूर्व में उच्च वेतन मिलता है। हमने इसके बारे में चर्चा की है इस पोस्ट में वेतन पहलुओं।

पिछले नहीं बल्कि कम से कम हालांकि एक कारण के रूप में शामिल नहीं है, पूरे पर परियोजना प्रबंधन की बढ़ती प्रवृत्ति फुर्तीली सीखने का एक अच्छा कारण है

पूरे पर परियोजना प्रबंधन की बढ़ती प्रवृत्ति:

परियोजना प्रबंधन की प्रवृत्ति में वृद्धि जारी है और 2014 के लिए शीर्ष 10 आईटी कौशल में से एक के रूप में स्थान दिया गया है। यह आईटी क्षेत्र में सबसे वांछित कौशल में से एक है।

ये लो! ये आपके लिए PMI-ACP सीखने के कारण हैं। पीएमआई-एसीपी आईटी परियोजना प्रबंधकों के लिए आदर्श योग्यता है। इसलिए, आगे बढ़ें और परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र में अपनी पहचान बनाएं।

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